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Slovenski 2025-11-28
11月には、晋西部門責任者は、上海での外部の「運用パフォーマンス」トレーニング プログラムに参加しました。 The goal was not only to improve individual roles but also to help each position break through bottlenecks and achieve growth.
重要なポイント:
1、戦略の実施: ファスナー企業は、コスト削減、精度の向上、納期の短縮、ハイエンド市場への拡大などの戦略目標を、各作業場、チーム、さらにはすべての機械や従業員にとって実行可能なタスクに分割する必要があります。パフォーマンス管理は、あらゆる「ネジ」を企業の戦略的方向性と一致させる中核となるメカニズムとなります。
2、継続的改善: 効果的なパフォーマンスのフィードバックと改善計画により、プロセスの最適化が推進されます。定期的な監督者のレビューと生産データ分析により、従業員は冷間圧造パラメーターの微調整や熱処理プロセスの最適化など、運用上の逸脱を迅速に修正することができます。これらの対象を絞った計画により、従業員のスキルと生産ワークフローの両方が強化されます。
3、二重の改善: 主な目的は、組織と従業員の両方のパフォーマンスを向上させることです。効率的なパフォーマンス管理により、装置全体の効率、初回通過歩留まり、エネルギー節約が向上します。一方、従業員は明確な目標とタイムリーなフィードバックを通じて成長し、個人と組織の進歩を達成します。
4、競争力の変革:パフォーマンス管理は、企業の競争力を「コスト優位性」から「経営優位性」に転換するのに役立ちます。特に少量バッチ、多品種、カスタムオーダーの処理において、低コスト、高品質、迅速な応答時間で運営することにより、同社は競合他社を上回る柔軟性と信頼性を構築しています。
概要:世界的な製造競争が激化する中、ファスナー業界は品質と効率の向上に対する緊急の要求に直面しています。戦略を効果的に実行し、組織を活性化するために、JINSIXI は外部の専門知識を積極的に導入し、生産ニーズに合わせた高性能の管理システムを構築しました。 This shift from rough to refined and systematic management not only strengthens operational foundations but also unlocks talent potential, providing a solid base for moving up the global value chain and better serving customers.
高強度に特化したファスナー専門メーカーとしてネジ, ボルト、 組み合わせネジ, ナッツ, ワッシャー各種規格外ネジ、晋西研究開発、設計、生産、販売を統合したハイテク企業です。会社の登録資本金は1,500万元、総投資額は8,000万元です。同社は各種自動生産設備や一式の検査設備を導入し、原材料から倉庫に至るまでのあらゆる生産工程を体系的に管理しています。同社は2017年6月にISO9001:2015の認証を取得、2024年11月にIATF16949のシステム認証を取得した。